Partecipa al Test “Che Destination Manager sei?”.

Scopri che

Destination Manager sei

Il tempo medio di partecipazione è 8 minuti

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Gentile Destination Manager,

di fronte alla grande eterogeneità del panorama delle destinazioni italiane, abbiamo pensato ad un test/sondaggio dal nome “Scopri che Destination Manager sei”, per offrirti un'occasione unica di mappare il tuo profilo e confrontarlo con quello di altri professionisti nel tuo stesso ruolo.

Per offrirti un valore immediato dalla compilazione dell’indagine, al termine potrai ottenere il tuo profilo di Destination Manager e confrontarlo con altri profili che abbiamo ottenuto a livello nazionale.

Perchè facciamo questo studio?

Desideriamo comprendere le sfide e l'approccio dei Destination Manager e delle Destination Manager.
Cosa ottieni in cambio della tua partecipazione?

Potrai ottenere il tuo profilo di Destination Manager e confrontarlo con quello medio dei partecipanti al sondaggio.
Cosa succede con i tuoi dati?

I tuoi dati verranno utilizzati e analizzati solamente in forma aggregata, solo tu potrai vedere e conoscere il tuo profilo individuale.
Quando verranno presentati i risultati aggregati dello studio?

I dati aggregati dell'indagine verranno presentati attraverso un report nel mese di aprile.

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Strategia e obiettivi

Iniziamo con il capire qual è il tuo approccio rispetto al tema strategia e obiettivi

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Su quale dei seguenti temi poni il tuo focus e reputi di dover investire maggiori risorse?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Campagne promozionali online e marketing digitale

Esperienza complessiva vissuta dal turista nel territorio/destinazione

Ampliamento e miglioramento dei prodotti turistici

Campagne pubblicitarie offline, fiere, sviluppo B2B

Sviluppo sostenibile del territorio e coinvolgimento della comunità locale

Gestione e analisi dei dati sul turismo

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Strategia e obiettivi

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Quale tra questi argomenti risulta di tuo particolare interesse?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Coinvolgimento dei clienti-turisti e gestione delle loro aspettative

Campagne di marketing e comunicazione innovative

Offerta turistica di destinazione

Statistiche e set di indicatori sul fenomeno turistico

Spesa turistica

Turismo basato sulla comunità locale e sulla sua partecipazione attiva

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Strategia e obiettivi

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Come inizi di solito la tua pianificazione strategica per una destinazione?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Sviluppando piani di vendita o relativi alla distribuzione e commercializzazione

Analizzando dati e informazioni su ogni aspetto della destinazione

Analizzando i feedback e le preferenze dei clienti

Revisionando obiettivi e strategie di sostenibilità

Lavorando sulle strategie di branding o su specifiche azioni di promozione turistica

Esaminando l'offerta e i prodotti turistici attuali

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Strategia e obiettivi

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Secondo te, quale è il fattore più importante per il successo di una destinazione?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Prodotti turistici ed esperienze uniche e attraenti

Sostenibilità nel tempo tra turismo, residenti e territorio

Soddisfazione e fedeltà dei turisti

Efficacia delle strategie di vendita e partnership

Campagne di marketing e comunicazione originali e riconoscibilità del brand

Poter contare su dati precisi, organizzati e aggiornati

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Strategia e obiettivi

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Come misuri il successo della tua area di destinazione?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

In base alla performance e popolarità dei prodotti

Sulla base dell'incremento delle vendite e dell'espansione dei canali distributivi

Attraverso l'analisi dei dati, l'utilizzo di indicatori specifici e KPI

Tramite il grado di apprezzamento, le recensioni positive e il tasso di ritorno del cliente

Tramite indicatori di sostenibilità e impronta ecologica

Visibilità del brand, ritorno di immagine, impatto di marketing e comunicazione

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Strategia e obiettivi

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Come assegni la priorità a progetti e iniziative?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Sulla base dell'effettiva domanda dei clienti e sul rispetto delle loro aspettative

Sulla base della concreta possibilità di realizzazione e sviluppo dei prodotti

Basandoti sul potenziale di crescita delle vendite

Valutando l'impatto sul brand e l'engagement del proprio pubblico

Sulla base del rispetto di un equilibrio tra sostenibilità economica, sociale e ambientale

Basandoti sui dati di risultato, sul ROI e altri indicatori non finanziari

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Marketing e vendita

Ora dicci qualcosa a riguardo del tema marketing e vendita

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Quale di questi strumenti a supporto della strategia e del marketing ritieni più importante?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Certificazione di sostenibilità della destinazione, report di impatto ambientale

Social media, portale/sito di destinazione, tools di tracking web

CRM (customer relationship management) e customer service

Catalogo prodotti, esperienze e strutture turistiche di destinazione

GDS (global distribution system), PMS (Property management system), revenue management

Osservatorio sul turismo, data-hub turistico

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Marketing e vendita

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Come pianifichi le strategie di vendita e commerciali per una destinazione?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Stimando le ricadute del piano di vendita sull'ambiente e la comunità locale

Esaminando le offerte e i prodotti attuali per massimizzare le opportunità di vendita

Adattando le politiche commerciali ai feedback raccolti dai clienti

Analizzando i contenuti online e l'interesse per determinati prodotti e servizi

Verificando ed ottimizzando i canali di distribuzione

Analizzando frequentemente i dati sulle tendenze di vendita

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Sviluppo e gestione prodotto

Passiamo al tema dello sviluppo e della gestione del prodotto

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Su cosa poni maggior enfasi nello sviluppo di nuove offerte?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Eco-compatibilità e possibili impatti a livello ambientale e sociale

Potenziale di marketing e appeal del brand

Innovazione e qualità del prodotto

Bisogni dei clienti in relazione al mercato di riferimento

Potenziale a livello distributivo e commerciale

Previsioni di mercato basate sui dati e informazioni sui mercati turistici

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Sviluppo e gestione prodotto

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Secondo te, quale ruolo giocano gli stakeholder B2B nel successo di una destinazione?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Partecipano alla definizione dei clienti della destinazione

Permettono la comprensione dei prodotti attraenti di destinazione e collaborano al loro sviluppo

Potenziano le attività di marketing turistico e di destinazione

Risultano attori chiave per dialogare con la comunità locale

Risultano partner commerciali in grado di integrare la strategia di vendita con i loro obiettivi

Partecipano al processo di raccolta dati e decisionale

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Organizzazione, strumenti e team

Infine, parliamo di organizzazione, strumenti e team

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Quali sfide vedi nel tuo ruolo di manager di destinazione?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Concorrenza, costruzione di relazioni con i partner commerciali, gestione della rete commerciale

Gestione, elaborazione e interpretazione dei dati

Sviluppo e gestione del prodotto

Innovazione nel marketing e adattamento alle tendenze

Sostenibilità della destinazione e comprensione efficace della visione della comunità locale

Cambiamenti delle preferenze, aspettative dei clienti e dinamiche di mercato

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Organizzazione, strumenti e team

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Come rimani informato sulle tendenze e gli sviluppi nel settore del turismo?

Puoi selezionare fino a un massimo di 3 opzioni di risposta

Seguendo i recenti progetti di marketing applicati alle destinazioni e al turismo

Tramite i feedback dei turisti e ricerche su mercati specifici

Osservando design, innovazioni e tendenze legate a specifici prodotti turistici

Monitorando le performance e i canali di vendita

Attraverso analisi frequenti dei dati e dei report turistici

Partecipando a conferenze e seminari, ricercando articoli sulla sostenibilità turistica

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Suddivisione del budget

Nelle prossime domande puoi indicare la suddivisione del budget per ogni area

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Indica una percentuale per ciascuna delle cinque aree di spesa

La somma delle diverse percentuali non dovrebbe superare il 100%

Organizzazione turistica e del territorio, servizi e prodotti offerti *

Marketing e sviluppo B2B *

Ricerca e Consumer Analysis *

Innovazione e digitalizzazione *

Attività di formazione degli stakeholder e del personale della destinazione *

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Ruolo, esperienza e destinazioni

Ora dicci qualcosa sul tuo ruolo e le destinazioni per cui lavori

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Quale dei seguenti è il tuo inquadramento nella/e destinazione/i per cui lavori?

Consulente a contratto

Dirigente con contratto permanente

Funzionario o dipendente ente pubblico

Funzionario o dipendente ente privato

Da quanti anni lavori nel settore delle destinazioni turistiche?

Meno di 3 anni

3-5 anni

5-10 anni

Più di 10 anni

Inserisci una o più destinazioni per cui lavori

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I tuoi contatti

Abbiamo finito, grazie mille per il tuo contributo!

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